CASE STUDY 伴走事例 01
二人三脚の
パートナーシップ
90年続く伝統製法を守る村田味噌様に、税務顧問としてだけでなく、事業承継や経営相談まで幅広く伴走。数字の裏にある想いを理解し、安心して挑戦できる経営環境づくりをサポートしています。
CUSTOMER VOICE
「家族のように何でも話せる」気さくな人柄と迅速なサポートで、本業に没頭できる環境を実現できました。
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ヒト・モノ・オカネを、
ひとつにつなぐ経営パートナー
クレディシップ税理士法人クレディシップ社会保険労務士法人クレディシップ株式会社
数字は見てくれてるはずなのに
会社や事業の話はほとんどしていない
業績把握は2〜3ヶ月後、今はどうなのかわからない
経理担当者が休むと、数字が止まる
誰に相談すればいいのか分からない
この経営判断で合っているのか不安
そんな経営者様に
選ばれているのが、
クレディシップ税理士法人です。
REASON 01
対面・チャット・オンラインで、経営者のパートナーとして伴走します。
REASON 02
クラウド会計マネーフォワードは最上位のプラチナランク。判断が遅れない経営を支えます。
REASON 03
税金だけ見ても、会社は強くなれない。労務・組織・クリエイティブまでみて、成長をもたらします。
REASON 01
税務だけでなく、人のこと、組織のこと、お金のこと、デザインのことまで。スピード感を持って、一緒に考えます。
1人の税理士に依存せず、
チーム全体であなたの経営を支えます。
思いついたときに聞ける。
判断を、先送りにしません。
多角的な視点から
最適な解決策を導き出します。
3つのチームで役割分担することで、業務効率の向上・スピーディな対応・多角的視点を持てる構成にしています。
利益予測/納税予測/節税/経営計画/銀行融資/資金繰り/税務調査
雇用手続/給与計算/賞与計算/年末調整/社会保険/労災保険/雇用保険
会計入力/経理資料作成/資料整理/納税代行/届出書作成
90年続く伝統製法を守る村田味噌様に、税務顧問としてだけでなく、事業承継や経営相談まで幅広く伴走。数字の裏にある想いを理解し、安心して挑戦できる経営環境づくりをサポートしています。
「家族のように何でも話せる」気さくな人柄と迅速なサポートで、本業に没頭できる環境を実現できました。
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REASON 02
月次会計が遅れて、手を打つのが遅れる。そんな経営から、数字ですぐ動ける経営へ。
マネーフォワード会計を導入するだけで終わらせません。"使える状態"まで一緒につくります。
手作業を減らし、リアルタイムで数字を把握できる環境をつくります。
豊富な導入実績と高い専門性で、安心のサポートを提供します。
数字の"更新待ち"から、データで"すぐ動ける経営"へ。
税理士が苦手だった宮本社長が、「何でも相談できる存在」に。法人化から5年間、経理・労務・融資・採用まで支援し、従業員数は5名から22名へ。信頼の伴走が、成長を支える原動力となりました。
苦痛だった税理士への相談が楽しみになりました。税務・労務・融資まで支えてもらい、利益も4倍になりました。
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REASON 03
お金の話だけしても、会社はよくなりません。人のこと、事業のこと、お金のこと。経営の悩みを、チームで解決します。
税務会計を起点に、経営数字をおさえ、「どこに投資するか」「どこを見直すか」を見つめます。
さらにそれをチームに共有し、労務・組織・クリエイティブも、同じ地図を見て、同じ方向に進みます。
ロゴ作成からWebサイト注文・受注管理システム構築まで多岐に渡る内容をクレディシップで担当。 各担当者とISSEI様と共同で打ち合わせを行い各システムとの連携、デザインの統一を図りブランド力の底上げを行っています。
インタビュー内容が入ります。インタビュー内容が入ります。インタビュー内容が入ります。
顧問契約から始まり、外部CFO・経理部の導入へ。経営体制を共に整えた結果、店舗は2→7へ拡大し、売上も倍増。「経営者を孤独にしない」信頼の伴走が、確かな成果を生み出しています。
インタビュー内容が入ります。インタビュー内容が入ります。インタビュー内容が入ります。
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採用原資を明確化
効率的な入社手続
人事評価と育成導線
採用原資を明確化
投資回収・計画
採用・シフト管理
役割・MVV
ネーミング〜
体験設計
人事評価と育成導線
人件費最適化
業務効率化・
生産性向上
売上向上施策
クレディシップは、“数字のプロ”である前に、経営者の伴走者でありたいと考えています。 挑戦する経営者を、数字で支え、夢の実現へ1歩前進させる。それが、私たちの役割です。
クレディシップグループ 代表
クレディシップ株式会社 代表取締役
クレディシップ税理士法人 代表社員税理士
クレディシップ税理士法人 社員税理士
田中 秀和
クレディシップ社会保険労務士法人
代表社員社会保険労務士
中出 沙貴
クレディシップグループ 社外取締役 CHRO (最高人事責任者)
河上 朗
株式会社JEAN 代表取締役社長
ザ・リッツ・カールトン
大阪のレストラン事業 元管理者
クレディシップグループ
CCO（最高クリエイティブ責任者）
西口 明典
株式会社honmaru 代表取締役
アートディレクター・グラフィックデザイナー
税務を軸に、専門家がひとつのチームとして機能します。組織づくりも、クリエイティブも、分断せず、統合的な支援をします。
（顧問契約料）
（税理士または社会保険労務士）
主に、創業〜成長フェーズ（年商1,000万円〜数億円規模）の企業様を中心に支援しています。 特に、これから組織をつくり、事業を拡大していく段階の経営者に選んでいただいています。
可能です。むしろ、創業初期こそ重要です。数字・資金計画・組織設計を最初から整えることで、後の成長スピードが変わります。
・経営を学びながら成長したい方・数字を武器にしたい方・組織づくりを大切にしたい方 単なる「税務処理」だけを求める方よりも、“経営パートナー”を求める方と強い相性があります。
可能です。 ヒト・モノ・オカネは本来つながっています。部分支援でも、全体視点を持ってサポートします。
税金を計算するだけではなく、数字を“経営判断の材料”として活用する点です。さらに、労務・組織・クリエイティブまで統合的に支援できる体制があります。
会社は数字だけでは動きません。人が動き、商品が売れ、初めて数字が生まれます。だからこそ、分断せずに支援します。
